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Systemische Strukturaufstellungen - mehr Klarheit und neue Perspektiven
Manchmal spüren wir, dass etwas nicht rund läuft – im Unternehmen, im Team, in der Familie, im Beruf oder in uns selbst. Unsichtbare Muster können Entscheidungen blockieren, Konflikte verstärken oder das Vorankommen erschweren.
Systemische Strukturaufstellungen, entwickelt von Prof. Matthias Varga von Kibéd und Insa Sparrer, machen diese Zusammenhänge sichtbar. Durch das Aufstellen von Personen oder Symbolen entstehen klare, lebendige Bilder – Spannungen, Blockaden und wiederkehrende Muster werden erkennbar, aber auch Ressourcen und Lösungswege sichtbar.
Unternehmen nutzen Aufstellungen, um Teams zu stärken, Strukturen zu optimieren und Veränderungsprozesse erfolgreich umzusetzen. Privatpersonen gewinnen Klarheit, können alte Belastungen loslassen und gestärkt den nächsten Schritt gehen.
Ablauf einer Aufstellung
Schritt 1:
Anliegen (Problem) formulieren
Schritt 2:
Aufstellungsformat wählen und die aufzustellenden Elemente bestimmen
Schritt 3:
Stellvertreter im Raum zum Ist- Bild aufstellen
Schritt 4:
Ist-Bild analysieren, Stellvertreter befragen
Schritt 5:
Stellvertreter umstellen (in andere Positionen bringen), Prozessarbeit zwischen den Stellvertretern
Schritt 6:
Lösungsbild finden, wirken lassen und Aufstellung beenden
Schritt 7
Nachbesprechung und „was noch erwähnt werden muss“
Schritt 8:
Wie die Erkenntnisse aus der Aufstellung in die Praxis umsetzen
Wichtige Personen, aber auch Strukturelemente wie Ziele, Ressourcen, Aufgaben etc. werden durch menschliche «Stellvertreter» repräsentiert und im Raum aufgestellt. Diese Menschen können stellvertretend «erspüren», was zwischen ihnen vorgeht und da ist. Durch professionelles Befragen kann dies ausformuliert und für alle sichtbar gemacht werden. So können Anliegen von Organisationen und Individuen in einer bisher nicht möglichen Tiefendimension angegangen und einer Lösung zugeführt werden. Organisationsaufstellungen sind eine spezielle Form von Veränderungs-Simulationen für soziale Systeme.
